学员在建建设“铁路”的过程中不断用篮球检测,发现问题及时调整,已确最终检测顺畅进行;若建造过程中没有检测很可能一个细节导致“出轨”因此我们在实际工作中,从接到任务开始策划到目标达成,中间的执行环节是非常重要关键的。
让学员懂得只有经历调查分析、提出方案、论证方法、沟通方案、实施方案,达到最终成功的目的。
1、教练对学员进行分组,尽量保证每组人数相同。
2、为所有学员讲解项目流程及注意事项,保证每位学员都明白。
3、给各个组划分区域,以及分发游戏道具。
4、各组到达场地后,可在自己的区域进行模拟规划。
5、项目开始后,各组位于起点处共同搭建各自的“铁路”。
6、项目进行中,每组成员的不得故意触碰或者破坏其他队伍道具。
7、所有组均成功后,项目结束。
8、活动分享,总结。
达到指定的要求,用时最短者为胜。中途休息或者停顿后,重新出发,计时器不停,时间累积。
1、懂得预测、计划、实施、指挥掌控的重要性。
2、明白产品整合、客户整合、物资整合。
3、重视人的因素、建立目标锁链、目标体系、重视成果、提升绩效改善人际关系。
1、一味的埋头苦干,不但枯燥乏味,而且很可能偏离即定轨道越做越远。要对设定阶段性目标,并对任务进度定期监控,各项工作懂得质量监督和管理,也要更加懂得协作与执行力贯穿在整个团队之中。
2、让学员懂得只有经历调查分析、提出方案、论证方法、沟通方案、实施方案、协整方案才是成功的关键。
3、实现有效沟通的五个方面、领导者的责任、团队的心理水平、正确的语言、有效的倾听等。
1、场地考察:安全、整洁、平整;
2、道具分发要合理、公平;
3、在特殊地形下教练可适当指导;
4、可穿戴护具或者佩戴护目镜防护。
团队总动员