这是一个团队合作的项目,同时也是团对与团队之间竞争的一个项目。我、将会给到每一组最后一名队员一组数字信息,需要在最短的时间里通过身体的接触逐一的传递这组数字信息给第一名队友。
当数字信息逐一传递到第一名队友处的时候,第一名队员要迅速将答案写到面前的这块白板上。我们遵从“落笔生根”的原则,一旦写了就不允许做任何更改,回到原位等待其他组的队员完成项目。
这个项目我们考察的第一是准确性,第二是效率。哪个小组能够在最短的时间内最准确的传递该数字信息则获胜。
1.了解沟通的过程和要素
2.体会沟通中的组织障碍及控制
3.认识到突破性思维的益处
4.善于利用规则
5.增强相互合作的团队精神
1、项目过程中任何人不得离开座位;
2、项目过程中任何人不允许从嘴里发出任何声音;
3、任何人不得回头;
4、所有人的手不能超过其前面学员的背部的横截面(前方队员的可视范围之内);
5、前面的学员手的活动区域不能超过自己的背部的横截面
6、不允许传递任何有形的物品,包括数字短信息。
7、不得使用手机等通讯工具
8、任何人不得移动(即不能离开自己的位置)
9、每一轮传完信息后,每一列的第一位学员立即举手示意,主持培训师即会上前去收取信息,然后由最后一位队员大声读出卡片上的信息,看是否与纸板上所写的内容相符。
10、每个人在每一轮要用不同的方式传递,相当于每个人在3轮中要用3种不同的方式去传递(传递的时候要注意,如果学员用了在背部写字的方式,要在下一轮提醒,不管是用什么写,都是同一种方式)
1、展示在团队内怎样获得正确的沟通方法和进行有效的领导,促进学员对沟通的深一步理解;
2、使团队成员体会沟通的重要性以及实施决策和服从执行的重要性。
1、在企业管理中讲究的是打通管理语言的一致性,这样才会让信息传递以同样的方式进行下去,否则因为每个人背景和倾向的不同,在信息传递中就会失真和选择性缺失。企业需要推广某个项目或某种文化,需要大家口径一致,就如同部队的统一口号与行为一样,这也是保证执行力到位的重要因素。
在沟通管理方面,指鹿为马自然不妥,而在沟通模型中从A端传递信息到B端,中间会有一个编码与解码的过程,就如同谍战片中间谍们都会有统一的解码手册一样,如果大家所使用的解码频率不同那么则会误解、曲解。
在企业中
1.在每一轮的开始时,各位培训师在后面给每一组最后一名学员派发纸条,让学员看并询问是否记清楚,在得到肯定的回答后便开始计时。
2.在传递信息时,各位辅助培训师在场地游弋,监督
3.辅助培训师在计时时要注意,在每组第一位学员举手后便立即结束计时
4.主持人在宣读规则要给予一定的暗示可能会出的数字,但不能太明显