红黑游戏的来自于图克(Tucker)1950年提出的一个著名的博弈模型“囚徒困境”,在博弈论中,这是一个完全信息静态博弈的典型案例。(所谓的完全信息博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各种情况下损失或收益,也知道自己在在各种情况下的损失或收益。
队员将分为A和B两组,并将分为两个区域。这两个小组不会相互沟通。经过内部讨论和投票,他们将能够相互打牌。卡片只能是红色和黑色。助理是一名通讯员,用于宣布两组之间的另一方卡。在确认A组或B组的卡结果有效后,通讯员必须确认卡的卡结果。
通过商战模拟,体验在商战竞争中的决策过程,认识在竞争状态下的心态变化。启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢。
1. 将所有参训人员分成A,B两组,并选出队长
2. 队长列队,讲解项目挑战内容,讲解游戏引导词,
3. 每组分发6张红黑牌,6张红色,6张黑色,每组一个计分表,两组分别带到
4. 宣布游戏规则和积分规则,两组分别开始讨论(讨论时间:10分钟)
5. 两组分别带到不同的房间,并禁止互相联系,宣布游戏开始,各组开始投票
6. 6次投票以及学员之间可以相互讨论(50分钟)
7. 公布成绩,所有人集合在同一个房间坐下
8. 总结,分享
1、分两组来玩这个游戏,每组产生一名组长,组长做他该做的事。
2、各组每局的结果以以少数服从多数的准绳来定。
3、每位小组成员必需有本人鲜明的立场,需求用一些明显的办法来表示你本人所投的票, 红票和黑票分开记数。
4、每局投票必需统计票数,总票数要与小组人数分歧。
5、小组成员有弃权或投票不统一视为投票结果无效。
6、必需在本轮投票结果被接纳前方可获知对方本轮投票结果。
7、传信员是中立的,有权裁判能否承受投票结果。
8、传信员为场上最高最终权益具有者。结果能否有效由裁判决议。
9、游戏的目的是为了赢,赢的办法是累积最大的正分(反复三遍)。
1、让学员在团队中充沛学会换位思索。
2、真正在利益共同体中赢造一个双赢、多赢的气氛。
3、真正在企业赢造一个双赢、多赢的氛围。
4、在市场竞争中只有最快熟悉市场规则,清楚市场变动的团队才能取得成功。
5、市场策略不是一成不变的,需要根据市场和对手的情况及时做出调整。
6、暴利不可能长久,长久的利益来自合作。
1、团队中的人性,选小组长以及投票的过程,正是一个人性集中展露的过程,对于任何一位领导人,唤醒“沉默的大多数”才是带领团队取胜的首要目标;
2、合作与沟通,进取与放弃,强者与弱者;
3、博弈与纳什均衡,宇宙的终极真理;
4、变化与不变,智慧与责任,承诺与信仰。
1、各方选择自己的团队领导,团队领导组织投票,计算有多少红牌和多少黑卡被计算,并以少数主观的方式向对应组报告投票结果;
2、在该组中,只要一人弃权,投票无效,投票的有效性被记者拒绝或确认;
3、评分规则如下:
如果双方都有一张黑牌,每张都有3分。 如果一方是红牌而另一方是黑卡,那么黑卡的负5分,红牌的正5分。 如果双方都有红牌,则每个人的得分为3分。
4、比赛必须进行5轮投票,包括第二轮比分×2,第四轮比分×3。
5、教练和助教要控制投票和讨论的时间,后面逐渐加快速度两队不允许沟通。
红黑游戏