从中国古代的“门客文化”看“人才储备”,高精人才选择是方向

2020-06-05 淘铺之家
对于“门客”这两个字,喜欢历史的人绝对不陌生,因为这个群体在历史的某些时候发挥出了非常重要的作用。门客文化最鼎盛之时,应当算是战国时候了,当时的战国四公子,孟尝君、平原君、春申君、信陵君无一不是养门客的大家,其中,最为突出的就是孟尝君了,他养的门客至少在3000人以上,这

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对于“门客”这两个字,喜欢历史的人绝对不陌生,因为这个群体在历史的某些时候发挥出了非常重要的作用。

门客文化最鼎盛之时,应当算是战国时候了,当时的战国四公子,孟尝君、平原君、春申君、信陵君无一不是养门客的大家,其中,最为突出的就是孟尝君了,他养的门客至少在3000人以上,这是个不得了的数字。后来,人们就对那些广交朋友,养很多门客的人称为“孟尝似的人物”。

从战国开始起,看门客文化的发展,其实是从“比较粗放”到了“高精方向”,这一发展说明了人类社会的细分化和效率化。


战国时代,具有非常鼎盛的门客文化


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孟尝君

战国时代,门客代表着一种实力,门客多,代表了钱多、势力大,普通人哪里能有那么大的财力?

当门客的主子打出一杆大旗“招贤纳士”时,五湖四海的人才纷涌而至,这里面有真才实学的,也有混吃混喝的,有些人很有能力而被忽略,有些人能力不足却混得如鱼得水。当然,“本事”就像装在麻袋里的锥子,时间长了,总会出头的。

战国时代,一些身价不菲的贵族们成为了养门客的主力军。像养门客的大户孟尝君等人,门客的数量都是好几千,这些门客中,有智谋出众的,有武功出众的,也有文学才华出众的。人多了,就需要管理,如果都是高待遇,孟尝君等人是要被搞破产的。

门客等级一般为三级:最低级的门客,只要来了,主人就赏一碗饭吃,安排住宿;中级门客,主人可以安排吃好的,可谓是吃不尽的好酒好菜;高级门客,不仅“食有鱼”,而且“出有车”,混到这个等级,门客算是混出头了。

当然,饭不是那么好吃的,车也不是那么好做的,关键时刻,那是要立功的,这立功有时候可能还包含有危险。但作为门客,关键时刻是不能怕危险的,要随时有替主子出谋划策的意识,也要有随时为主子挨刀的举动,正所谓“养兵千日,用兵一时”。

孟尝君的门客“鸡鸣”和“狗盗”就是在孟尝君遇到危险时救了他;而平原君的门客毛遂,自荐跟随到楚国,立下了“楚赵”合纵的大功;信陵君的门客屠夫朱亥,杀死魏军统帅晋鄙,为信陵君取得了10万军队的指挥权;而春申君的门客朱英,帮助春申君上了相国的职位;更厉害的是吕不韦的门客李斯,先是帮助吕不韦,后来帮助秦始皇,成就无上霸业。

但,总体来说,战国时候的门客文化虽然鼎盛,但是门客管理比较粗放,这导致了混日子的比较多。


大秦到大清期间变异的门客文化


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门客毛遂坟墓所在湿地公园

秦朝统一六国后,很多习惯还是延续着,比如门客文化,还是在继续,当时的吕不韦就是养了很多的门客,李斯就是吕不韦的门客之一,吕不韦的门客们做过一件很有意义的事情,那就是修书,编撰了著名的《吕氏春秋》,这对后世影响很大。

因为统一的需要,养门客的传统被秦朝逐渐开始控制,到了秦朝后期,特别是嫪毐和吕不韦覆灭后,大批养门客的基本看不见了,就算养门客,数量也是大幅度下降。

汉朝之后,门客文化渐渐没落,贵族们开始追求门客的质量,对于有才能的人,邀请过来,当个幕僚,于是就有了贵族或王爷们的智囊团,这是门客变化的形式之一;另外,对于有武功的人才,请过来,成为贵族们的保镖或者护院的,这些人就成了贵族武装力量的头目。

门客从多变少,有粗到精,这是有两方面因素决定的,一是为了减少成本支出,二是为了不让皇帝起疑心。

这种变异的门客文化,从大秦到大清,它是一直存在的,有权有势的门客就多一些,一般的势力或官员,门客就会少一些,甚至只有两三个。

但门客少了,不见得作用就小了,有时候反倒效率提升了,少了互相推诿,少了明争暗斗,让主子有事时,找人很直接,不需要花费很多的功夫。而门客和主子之间虽然也有界限,但天长日久,友情也渐深,关系也渐好。


通过门客文化,看如今的人才储备


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到了如今,早已经没有了传统的门客文化,但是各企业有了所谓的“人才储备”,为了企业的更好发展,为了防止一些人才走了之后,出现岗位缺人,导致企业效率受影响,于是有了所谓的“人才储备制度”。

一个企业里,从高管到中层,有些副职的配备,比如副总经理、副主任、副主管等的配备,有一方面是为了分工,有一方面也是为了防范问题出现,可以随时顶上。还有一些助理的配备,本来是可有可无的,但为了未来着想,为了储备管理人才,于是企业有策略地配备上了这样的人才,这也是为了防止某一天人才出现短缺,为了工作不被延误,而专门设置的。说白了,就是为了防患于未然。这些人才储备,其实和古时候的门客也有相似之处,都是为了能在关键时候能起到作用。

除此之外,一些企业或机构,或者政府领导,聘请一些人才做顾问,一是为了随时能取得思想上的帮助;二是为了能在面对风险和危机时,有这些专家来给自己出招,以便于有个参考,使风险降到最低。这些专家和古代的门客更为相似,只是如今的专家们对“请他们的主家”的依赖性很低,有着很大的自由度。

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门客文化,是古代特殊时代的产物,随着历史的发展,社会的进步,门客制度进行了数次的变异,从很早以前的重数量,到后来的重质量,这有了巨大的进步;从只有领导层有“门客”,到如今各重要岗位都配备副手和参谋,这又是一种进步。

门客文化的核心,说白了,就是“人才储备”,就是为了在关键时刻能发挥出作用,如果每个机构做好“人才储备”,那么会在重要的阶段,爆发出强大的能力,对机构或个人带来巨大的帮助,这事需要重视,这事值得重视。


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